<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal title</title>
<title_fa>عنوان نشریه</title_fa>
<short_title>International Journal of Industrial Engineering &amp; Production Management</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ijiepm.iust.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>18</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>agent2</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1387</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2008</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>19</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa> چالشهــای پیش روی سیاســت‌گذاری علم و فناوری </title_fa>
	<title>ONCOMING CHALLENGES IN SCIENCE &amp; TECHNOLOGY POLICY</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p align=&quot;right&quot;&gt;&lt;font face=&quot;times new roman,times,serif&quot;&gt; &lt;strong&gt;چکیده:&lt;a name=&quot;_ftnref1&quot;&gt; &lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;با پیدایش حوزه‌های جدید فناوری، اقتصاد موسوم به اقتصاد دانشی و تحولات ناشی از جهانی شدن، سیاستگذاری علم و فناوری دیگر فرایند ساده‌ای چون اولویت‌گذاری چند فناوری و سپس تاکید روی آنها نیست، بلکه سیستمی پیچیده است که تمام ابعاد جامعه را دربرمی‌گیرد. &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;right&quot;&gt;&lt;font face=&quot;times new roman,times,serif&quot;&gt;  این مقاله با هدف تحلیل چالشهای پیش روی سیاست‌گذاری علم و فناوری در جمهوری اسلامی ایران، و سناریوهای پیش روی ایران، نخست مطالعات مربوط به تغییر انگاره‌های اقتصادی، مدیریتی، علمی، فناوری، اجتماعی و جهانی شدن، و تاثیرات آنها در سازمانها، شرکتها و جوامع به منظور بدست آوردن درکی درست از دشورایها و پیچیدگی‌های پیش روی سیاست‌گذاری علم و فناوری را ترکیب می‌نماید. در گام بعدی چشم‌انداز و چالشهای داخلی ایران تبیین می‌گردد. در مرحله سوم با مروری بر مدلهای مختلف تدوین سیاست، متدولوژیها و ابزارهای مناسب معرفی می‌گردد. در انتها نیز سناریوهای مختلف پیش روی کشور بحث می‌شود. &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;font face=&quot;times new roman,times,serif&quot;&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;: Because of Emergence of new technology area, knowledge economy and globalization challenges, Science &amp; technology policy making is not an easy process like prioritizing some technology. Nowadays Science &amp; technology policy making is complex systematic processes that consist all aspect of the society. This paper tries to analyze oncoming science and technology policy-making challenges and scenarios in I.R. Iran. For this propose paper, first attend to study and combine economic, management, scientific, technological, sociological and global paradigm changes and it’s affects on organization, firms and societies, for gaining true consideration from difficulties and complexities oncoming in science and technology policy-making Second initiate domestic Iranian perspective and challenges in third step review different appropriate policy formulation model, methods and instruments and finally discuss some Vis A Vis scenarios.&lt;/font&gt;&lt;/font&gt; </abstract>
	<keyword_fa>سیاست‌گذاری علم و فناوری، نوآوری، انقلاب­های صنعتی، پیچیدگی‌های سیاست‌گذاری، متدولوژیهای سیاست علم و فناوری، چالشهای پیش‌روی </keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>15</end_page>
	<web_url>http://ijiepm.iust.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-64&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>A. A.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Seifoddin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>seifd@tco.ac.ir</email>
	<code>18003194753284600568</code>
	<orcid>18003194753284600568</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>18003194753284600569</code>
	<orcid>18003194753284600569</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M.M. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Seyed Esfahani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa></last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Master@aut.ac.ir</email>
	<code>18003194753284600570</code>
	<orcid>18003194753284600570</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
