fa اندازه‌گیری میزان صرفه‌جویی‌های زمانی حاصل از مشترک‌سازی مولفه‌ها در زنجیره‌های تأمین پژوهشي Research <p align="right"><font face="times new roman,times,serif" size="2">  </font><a name="_ftnref1"><strong><font face="times new roman,times,serif" size="2"> </font></strong></a><font face="times new roman,times,serif" size="2">از جمله عوامل مهم ایجاد کننده مزیت رقابتی در کسب و کار و تولید، استفاده از منابع مشترک است. این امر باعث شده در محیط رقابتی و پویای امروز، بهره گیری از رویکرد اشتراک منابع در کانون توجه مدیران قرار گیرد. در این رویکرد از طریق راهبرد سکوی مشترک، امکان تولید طیف وسیعی از محصولات، توام با حداقل تنوع در عوامل تولید فراهم می گردد. این در حالی است که عمده کارخانجات و صنایع تولیدی در یک نظام مبتنی بر شبکه، تلاش می کنند زمینه ایجاد جریان ارزش را از مرحله تامین منابع، تا تحویل محصول به مشتری، در کوتاهترین زمان، برنامه ریزی و مدیریت نمایند. ازجمله مصادیق این راهبرد در طول زنجیره تامین، مشترک سازی مولفه­های محصول است. بر این اساس در این مقاله، با هدف ارایه یک مدل ریاضی، سعی شده ضمن تصمیم سازی درخصوص انتخاب بهترین ترکیب مولفه های قابل اشتراک در محصولات، اثر زمانی راهبرد مشترک سازی و میزان صرفه جویی های ناشی از آن به عنوان یکی از معیارهای کلیدی عملکردی در زنجیره تامین، مورد ارزیابی و تحلیل قرار گیرد. </font></p> <p align="justify"><font face="times new roman,times,serif"><font size="2">  Sharing common resources is amongst critical factors creating competitive advantages in business and manufacturing. In today’s competitive and dynamic environment, application of the resource sharing approach has become the focal point of attention for business managers. By resource sharing and through common platform guidelines, the possibility of producing an extended variety of products using the least variable production elements is provided. Meanwhile, today’s manufacturing industries are trying hard to plan and manage an effective foundation for creating a value stream from the point of supplying resources to the stage of delivering the final product to the customer. Standardizing and sharing product components and common platforms is of great assistance to this effort. This paper presents a mathematical model to contribute to making the decision of choosing the best combination of common components and analyze the time effects of commonality approach and its possible consequential savings as one of the key performance indicators of a supply chain based on common platform. </font></font></p><p><em>  <strong></strong></em></p><p><em>  <strong><sub /></strong></em></p> سکوی مشترک، زنجیره تأمین، معماری محصول، مدیریت زمان و مشترک سازی Product architecture, Time management, Commonality, SCBCP 45 54 http://ijiepm.iust.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-60&slc_lang=fa&sid=1 M.A. Shafia Shafia@iust.ac.ir 18003194753284600620 18003194753284600620 Yes M.G. Ariyanezhad Mirarya@iust.ac.ir 18003194753284600621 18003194753284600621 No M. Fathollah Fath@iust.ac.ir 18003194753284600622 18003194753284600622 No