fa طراحی الگوی چابکی در فرآیند توسعه محصول جدید با استفاده از مدل تحلیل مسیر در صنایع خودروسازی ایران سایر موضوعاتی که به مرزهای دانش در مهندسی صنایع و تولید کمک می کند Other related Industrial and production reserach subjects in which has direct relation to the state-of-the art of the IE پژوهشي Research <span lang="FA" dir="rtl" style="FONT-SIZE: 11pt FONT-FAMILY: Nazanin mso-fareast-font-family: 'Times New Roman' mso-ansi-language: EN-US mso-fareast-language: EN-US mso-bidi-language: FA mso-ascii-font-family: 'Times New Roman' mso-hansi-font-family: 'Times New Roman' mso-ansi-font-style: italic">فرآیند تولید وتوسعه محصول جدیدتا این زمان اینگونه دستخوش تغییر و تحول</span><span dir="ltr"></span><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 11pt FONT-FAMILY: "Times New Roman" mso-fareast-font-family: 'Times New Roman' mso-bidi-font-family: Nazanin mso-ansi-language: EN-US mso-fareast-language: EN-US mso-bidi-language: FA"><span dir="ltr"></span> </span></i><span lang="FA" dir="rtl" style="FONT-SIZE: 11pt FONT-FAMILY: Nazanin mso-fareast-font-family: 'Times New Roman' mso-ansi-language: EN-US mso-fareast-language: EN-US mso-bidi-language: FA mso-ascii-font-family: 'Times New Roman' mso-hansi-font-family: 'Times New Roman' mso-ansi-font-style: italic">نبوده است. رشد سریع تکنولوژی، افزایش ریسک پذیری و مخاطره در بازارهای جهانی و تغییرات روزافزون در نیازهای مشتریان، تیم های توسعه محصول جدید را با فشارهای روزافزونی جهت کاهش هزینه ها، کاهش چرخه زمان تولید، با حفظ کیفیت مناسب و قابلیت اطمینان بالا مواجه یافته است به طوری که توجه به استراتژی های چابک سازی را دراین فرآیند مطرح ساخته است. در این مقاله، سعی می‌شود تا ابتدا با استفاده از روش تحلیل توضیحی فاکتورها، عوامل اصلی موفقیت در چابک سازی فرآیند تولید وتوسعه محصول جدید استخراج و معرفی شده و سپس با استفاده از روش تحلیل مسیر رابطه بین این متغیرها و درجه تأثیر هریک از آنها بر یکدیگرو همچنین بر تحقق چابکی نشان داده شود. از<font face="Nazanin"><span style="COLOR: red"><font size="3"> </font></span>آن جایی که در صنایع خودرو سازی ایران میزان تغییرات در نیازهای بازار و مشتریان و تغییرات تنولوژیکی بیش از صنایع دیگر دیده می شود لذا به منظور تبیین عوامل تأثیر گذار بر تحقق چابکی در قالب یک مدل از نظر مدیران پروژهای توسعه محصول جدید در این<span style="mso-spacerun: yes"><font size="3">  </font></span>صنایع استفاده می شود. شناسایی و بکارگیری عوامل مؤثر بر چابک سازی فرآیند توسعه محصول جدید در قالب مدل مذکور میتواندراهگشای مدیران واحدهای تولیدی درافزایش سرعت پاسخگویی محصولات جدید به تغییرات پیش بینی نشده محیطی و تسخیر بازارهای رقابتی باشد</font></span><span lang="FA" dir="rtl" style="FONT-SIZE: 11pt FONT-FAMILY: Nazanin mso-fareast-font-family: 'Times New Roman' mso-ansi-language: EN-US mso-fareast-language: EN-US mso-bidi-language: FA mso-ascii-font-family: 'Times New Roman' mso-hansi-font-family: 'Times New Roman' mso-ansi-font-size: 10.0pt">.</span> <span style="FONT-SIZE: 11pt FONT-FAMILY: "Times New Roman" mso-fareast-font-family: 'Times New Roman' mso-ansi-language: EN-US mso-fareast-language: EN-US mso-bidi-language: FA"><em>The new product development process has not been more challenging than it is today. Change in customers’ needs, pressure of global competition, and fragmentation of markets into smaller segments, rapid and never- ending changes in technological aspects and flexible production, force the NPD teams to introduce new products to their markets as rapidly as possible and reduce its cost with the high level of quality and reliability. In this paper, the critical success factors of agile NPD are introduced by applying the factor analysis method, then the relationships between these factors and agility power, also the degree of effects between them in the new product development process in Iranian automobile industry are modeled by using the<font face="Times New Roman"><span style="mso-spacerun: yes"><font size="3">  </font></span>Path analysis method. Identification and applying these factors can help the NPD mangers to increase their responsiveness power of new product and capture the competitive markets.</font></em></span> فرآیند تولید وتوسعه محصول جدید ، چابکی ، روش تحلیل عاملی ، روش تحلیل مسیر New product development, Agility, Factor analysis method, Path analysis method 77 89 http://ijiepm.iust.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-85&slc_lang=fa&sid=1 S.M. Seyedhosseini seyedhosseini@iust.ac.ir 18003194753284600520 18003194753284600520 Yes A. AliAhmadi 18003194753284600521 18003194753284600521 No R. Fekri 18003194753284600522 18003194753284600522 No M. Fathian 18003194753284600523 18003194753284600523 No